Оптимизация процессов на животноводческом комплексе

Найдём, где теряются время и ресурсы: приготовление и раздача кормов. Подготовим план изменений, чтобы получить сокращение ожиданий при кормлении с учётом условий вашей площадки.

Записаться на разбор процесса

Анализируем фактическую работу и передачи между участниками.

Сопоставляем операции, ожидания и возвраты по исходным данным.

Сначала оцениваем возможности действующей организации процесса.

Согласуем показатели и последовательность внедрения.

Какие проблемы возникают на животноводческом комплексе при приготовлении и раздаче кормов

Кормосмеситель ждёт компонентов

Загрузка откладывается, хотя начало цикла уже запланировано.

Погрузчик возвращается к одним складам

Время погрузчика расходуется на повторные подходы к местам хранения.

Раздача начинается с опозданием

Сдвигается последовательность раздачи по маршруту.

Просыпи фиксируют нерегулярно

Расход смеси нельзя разделить по месту возникновения потери.

Техника и сотрудники ждут друг друга

Кормосмеситель не используется, пока другой участник завершает подготовку.

Разобрать один проблемный процесс

Сколько стоят ожидания и повторная работа

Высвобождение времени и снижение денежных расходов считаем отдельно. Одни и те же потери не включаем в расчёт дважды; дополнительный выпуск оцениваем с учётом спроса и возможностей следующих этапов.

Как исследуем организацию кормового цикла

Фиксируем начало и завершение цикла

Выбираем повторяющийся маршрут приготовления и раздачи с понятными отметками времени.
Результат: Есть единые границы замера приготовления и раздачи.

Проходим загрузку с погрузчиком

Отмечаем возвращения к компонентам, лишние манёвры и готовность мест подачи.
Результат: Показаны лишние маршруты и неготовность мест подачи компонентов.

Сопоставляем работу техники и сотрудников

Разделяем активные действия и ожидание друг друга по единому графику.
Результат: Определены причины взаимного ожидания техники и персонала.

Уточняем места потерь смеси

Раздельно учитываем просыпи при загрузке и раздаче и остатки на кормовом столе.
Результат: Потери смеси разделены по месту и способу возникновения.

Согласуем порядок подготовки

Готовим организационные изменения совместно с ответственными специалистами, не меняя рацион и необходимое смешивание.
Результат: Подготовлен порядок обеспечения цикла с сохранением технологических требований.

От первого разговора до плана изменений

Обсудить задачу с экспертом

Что получает ваша команда

Карта приготовления и раздачи кормов по фактическому циклу;
План учёта просыпей по месту возникновения;
Маршрут погрузчика с повторными возвращениями;
Перечень мероприятий с приоритетами и зависимостями;
Перечень причин ожидания компонентов и техники;
План мероприятий с ответственными и очередностью;
Согласованный порядок готовности к загрузке;
Показатели для повторной проверки после внедрения.
Оценку влияния задержек на общий срок;

Показатели выбранного потока

Как меняется работа после изменения процесса

Кейс 1. Организация кормления на молочной ферме

Задача: приготовление и раздача кормов для 600 дойных коров занимали около четырёх часов в день. Возникали лишние перемещения погрузчика, ожидания и просыпи.
Что сделали: упорядочили подготовку и загрузку компонентов, согласовали график работы людей и техники, ввели учёт потерь при загрузке и раздаче.
Результат: продолжительность процесса сократилась с четырёх до трёх часов в день, на 25%. Потери кормовой смеси при загрузке и раздаче снизились с 3% до 2%. Изменения проверяли в течение четырёх недель.

Читать кейс

Кейс 2. Согласованный график раздачи

Задача: сократить повторную работу на стыке этапов. В исходном процессе раздача начинается с опозданием, а отклонение обнаруживали слишком поздно.
Что сделали: согласовали условия передачи, обозначили ответственных и ввели регистрацию причины возврата. Новый порядок проверили на выбранном потоке.
Результат: стало понятнее, кто выполняет следующий шаг и что ему требуется. Руководитель получил данные для разбора повторяющихся задержек.

Читать кейс

Стоимость работы

Рассчитывается по выбранному процессу, числу площадок и глубине сопровождения. В предложение включаем диагностику, подготовку материалов и согласованный объём поддержки внедрения.
После первого разговора определим состав работ, график и формат участия команды. Выезд и дистанционные встречи планируем с учётом доступности площадки.

Для каких животноводческих подразделений полезно

Молочным комплексам

когда кормосмеситель регулярно выходит на маршрут позже графика.

Кормовым участкам

когда компоненты приходится готовить уже во время загрузки.

Службам механизации фермы

когда погрузчик и кормосмеситель ожидают друг друга.

Руководителям смен

когда последовательность подготовки отличается у разных сотрудников.

Управляющим животноводческими площадками

которым нужен раздельный учёт времени операций и потерь кормов.

Начальный масштаб определим по выбранному потоку, участникам и доступным данным.

Никита Бузинов

Генеральный директор. Эксперт.  Бережливое производство

Михаил Масленин

Технический директор

Наша команда

Подробнее о нас

Частые вопросы

Узнайте, где производственный процесс теряет время

Расскажите, какой участок отстаёт от плана, где возникают простои или переделки. На первом разговоре определим, с какого процесса начать аудит и какие данные понадобятся.