Мебельное производство
Поможем сократить задержки мебельных заказов из-за отсутствующих деталей, фурнитуры и повторной комплектации. Согласуем прохождение заказа через раскрой, обработку, сборку и упаковку, подготовим правила передачи комплектов между участками.
Проверяем обеспеченность заказа деталями и покупными комплектующими.
Разбираем очереди перед кромлением, сверлением и сборкой.
Анализируем причины повторного изготовления недостающих элементов.
Настраиваем контроль комплектности перед упаковкой мебельного заказа.
Какие проблемы задерживают изготовление и комплектацию мебели
Сборка ждёт отдельные детали
Сборочное место занято ожиданием отсутствующего элемента.
Фурнитуру ищут после запуска заказа
Готовность фурнитуры проверяется после начала ручной сборки.
Заготовки перевозят повторно
Заготовки тратят время на перевозку без дополнительной обработки.
Маркировка теряется на обработке
Детали требуется повторно идентифицировать.
Покраска становится накопителем
Готовность заказа ограничивается очередью отделочного участка.
Сколько стоят ожидания и повторная работа
Высвобождение времени и снижение денежных расходов считаем отдельно. Одни и те же потери не включаем в расчёт дважды; дополнительный выпуск оцениваем с учётом спроса и возможностей следующих этапов.
Как связываем детали с готовностью мебельного заказа
Прослеживаем заказ после раскроя
Проверяем, как детали сохраняют маркировку и переходят между обработками.
Результат: Прослежена принадлежность деталей к мебельному заказу.
Результат: Прослежена принадлежность деталей к мебельному заказу.
Сопоставляем комплект с началом сборки
Уточняем готовность всех элементов и фурнитуры до занятия рабочего места.
Результат: Перечислены недостающие элементы до начала сборки.
Результат: Перечислены недостающие элементы до начала сборки.
Разбираем очередь отделки
Выделяем ожидание окраски или другой выбранной обработки, ограничивающей полный комплект.
Результат: Определено влияние отделочной очереди на комплект заказа.
Результат: Определено влияние отделочной очереди на комплект заказа.
Наблюдаем поиск и перевозки
Фиксируем возвращения к деталям и промежуточные размещения без продвижения заказа.
Результат: Показаны перевозки и поиски без продвижения к готовности.
Результат: Показаны перевозки и поиски без продвижения к готовности.
Планируем комплектную передачу
Готовим правила готовности к сборке и отгрузке с проверкой срока полного заказа.
Результат: Есть условия комплектной передачи на сборку и отгрузку.
Результат: Есть условия комплектной передачи на сборку и отгрузку.
От первого разговора до плана изменений
Что получает ваша команда
- Карта деталей от раскроя до сборки;
- План ограничения межоперационных накоплений;
- Реестр недостающих элементов и фурнитуры;
- Перечень мероприятий с приоритетами и зависимостями;
- Правила сохранения идентификации заказа;
- План мероприятий с ответственными и очередностью;
- Схема очереди перед отделкой;
- Показатели для повторной проверки после внедрения.
- План комплектации к сборке и поставке;
Показатели выбранного потока
Как меняется работа после изменения процесса
Задача: устранить ситуацию, когда сборка ждёт отдельные детали. Задержка повторялась и сдвигала начало следующей операции.
Что сделали: восстановили последовательность действий, проверили готовность входных данных и материалов, закрепили порядок подготовки и передачи.
Результат: участники стали получать задание с необходимым комплектом. Сократилось количество остановок для поиска и уточнений.
Что сделали: восстановили последовательность действий, проверили готовность входных данных и материалов, закрепили порядок подготовки и передачи.
Результат: участники стали получать задание с необходимым комплектом. Сократилось количество остановок для поиска и уточнений.
Задача: сократить повторную работу на стыке этапов. В исходном процессе заготовки перевозят повторно, а отклонение обнаруживали слишком поздно.
Что сделали: согласовали условия передачи, обозначили ответственных и ввели регистрацию причины возврата. Новый порядок проверили на выбранном потоке.
Результат: стало понятнее, кто выполняет следующий шаг и что ему требуется. Руководитель получил данные для разбора повторяющихся задержек.
Что сделали: согласовали условия передачи, обозначили ответственных и ввели регистрацию причины возврата. Новый порядок проверили на выбранном потоке.
Результат: стало понятнее, кто выполняет следующий шаг и что ему требуется. Руководитель получил данные для разбора повторяющихся задержек.
Стоимость работы
Рассчитывается по выбранному процессу, числу площадок и глубине сопровождения. В предложение включаем диагностику, подготовку материалов и согласованный объём поддержки внедрения.
После первого разговора определим состав работ, график и формат участия команды. Выезд и дистанционные встречи планируем с учётом доступности площадки.
После первого разговора определим состав работ, график и формат участия команды. Выезд и дистанционные встречи планируем с учётом доступности площадки.
Для каких мебельных производств полезно
Мебельным фабрикам
когда сборка ожидает отдельные детали заказа.
Производителям мебели на заказ
когда индивидуальные комплекты теряются в общем потоке.
Заготовительным участкам
когда раскрой не связан с комплектностью последующей сборки.
Складам фурнитуры
когда недостающие позиции выявляют у рабочего места.
Службам отгрузки
когда готовую мебель нельзя передать неполным комплектом.
Начальный масштаб определим по выбранному потоку, участникам и доступным данным.
Частые вопросы
Группируем их по операциям и сложности комплектования.
Сначала разбираем организацию задания и передачи; технические изменения обсуждаются отдельно.
Потребуются маршрут деталей; комплектация фурнитуры; очереди перед обработкой. Если учёт неполный, согласуем наблюдение и сбор недостающих данных.
Проверяем выпуск комплекта: отдельные изготовленные детали могут не приближать отгрузку.
Связываем её готовность с конкретным заказом до занятия сборочного места.
Сопоставим показатели «Цикл заказа» и «Доля полных комплектов» при одинаковых границах и сопоставимой нагрузке. Затем проверим, не увеличилось ли ожидание на следующей передаче.
Узнайте, где производственный процесс теряет время
Расскажите, какой участок отстаёт от плана, где возникают простои или переделки. На первом разговоре определим, с какого процесса начать аудит и какие данные понадобятся.