Оставьте заявку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на Обработку своих персональных данных
Спасибо за заявку!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Аутсорсинг первой линии техподдержки

Передайте обработку обращений пользователей ITLS: время реакции от 15 минут по SLA, круглосуточная поддержка 24/7 и запуск службы техподдержки от 48 часов.
10+ лет – опыт организации технической поддержки
24/7 – круглосуточная обработка обращений по выбранному тарифу
От 15 минут – время реакции на заявку по SLA

Пользователи жалуются, а первая линия техподдержки не справляется?

Чем бизнес рискует без организованной первой линии поддержки

Потеря рабочего времени
Сотрудник не может войти в корпоративную систему, подключиться к сервису или выполнить операцию. Пока обращение ожидает ответа, рабочий процесс останавливается.
Перегрузка IT-отдела
Системные администраторы, инженеры и разработчики тратят время на типовые запросы пользователей вместо решения профильных технических задач.
Нарушение сроков обработки заявок
Без единой системы регистрации, приоритетов и регламентов обращения могут оставаться открытыми дольше допустимого времени.
Рост расходов на поддержку
Компания оплачивает содержание штатных специалистов, обучение, замещение сотрудников на время отпусков и организацию дополнительных смен.
Сколько бизнес теряет из-за ожидания техподдержки?
1 час простоя = средняя выручка за час × доля бизнеса, которая остановилась
100 000
100 000 000
Средняя выручка в час:
0
Если из-за сбоя остановлено 60% операций:
0
И это без учета зарплаты сотрудников во время простоя, сорванных сроков и потерянных клиентов.

Что входит в аутсорсинг первой линии технической поддержки

Приём и регистрация обращений
Принимаем заявки пользователей через согласованные каналы: электронную почту, корпоративный портал, Service Desk и другие подключённые средства связи. Регистрируем обращения и контролируем их статусы.
Первичная диагностика
Уточняем обстоятельства проблемы, собираем необходимую информацию, проверяем типовые причины неисправностей и определяем категорию обращения.
Решение типовых проблем
Помогаем пользователям с распространёнными ошибками, доступом к корпоративным сервисам, настройками и использованием программного обеспечения в пределах согласованной зоны ответственности.
Консультации пользователей
Объясняем порядок работы с информационными системами, корпоративными приложениями и цифровыми сервисами. Предоставляем инструкции и рекомендации.
Классификация и приоритизация заявок
Распределяем обращения по категориям, срочности и степени влияния на бизнес-процессы. Обрабатываем их в соответствии с установленными регламентами и SLA.
Эскалация на вторую линию поддержки
Передаём сложные технические инциденты профильным специалистам, администраторам или разработчикам вместе с результатами первичной диагностики.
Ведение базы знаний
Создаём и актуализируем инструкции, сценарии решения типовых проблем и ответы на часто задаваемые вопросы. Используем накопленные знания для ускорения обработки повторных обращений.
Контроль SLA и отчётность
Отслеживаем время реакции, количество заявок, выполнение регламентов и повторяющиеся инциденты. Формируем отчёты о работе службы технической поддержки.

Как организуем первую линию техподдержки на аутсорсинге

Анализируем текущую систему поддержки

Изучаем IT-инфраструктуру, используемые сервисы, объём обращений и действующие процессы. Определяем основные проблемы пользователей и нагрузку на IT-отдел.
Согласовываем формат обслуживания
Определяем график работы, каналы приёма заявок, зоны ответственности, категории инцидентов, время реакции и условия SLA.
Настраиваем Service Desk
Организуем регистрацию, маршрутизацию и отслеживание обращений в согласованной системе. Настраиваем приоритеты, статусы и правила эскалации.
Подготавливаем базу знаний
Собираем инструкции по используемым приложениям, типовые решения, алгоритмы диагностики и порядок взаимодействия со второй линией поддержки.
Запускаем обработку обращений
Подключаем специалистов первой линии, проверяем сценарии обслуживания и организуем взаимодействие с пользователями и IT-командой заказчика.
Контролируем качество обслуживания
Анализируем обращения, соблюдение SLA, загрузку специалистов и частые проблемы. Корректируем регламенты и дополняем базу знаний.
Результат: компания получает организованную первую линию IT-поддержки с централизованным приёмом заявок, понятными сроками реакции и прозрачным контролем исполнения.
Никита Бузинов
Генеральный директор. Эксперт. 
Бережливое производство
Михаил Масленин
Технический директор

Наша команда​

Инструменты под задачи инфраструктуры

Конкретный набор инструментов выбирается после изучения инфраструктуры и ограничений клиента.

Что получает бизнес после передачи первой линии поддержки ITLS

  • Единую точку обращения. Пользователи знают, куда обращаться по техническим вопросам, независимо от типа проблемы.
  • Прозрачность работы техподдержки. Руководство получает данные о количестве заявок, сроках обработки и качестве обслуживания.
  • Обработку заявок по SLA. Время реакции, приоритеты и условия обслуживания закреплены в договоре.
  • Базу знаний и инструкции. Повторяющиеся проблемы решаются по установленным сценариям.
  • Снижение нагрузки на IT-отдел. Типовые обращения остаются на первой линии, сложные задачи передаются профильным специалистам.
  • Гибкий график обслуживания. Поддержка организуется в рабочие часы, по расширенному графику или круглосуточно в зависимости от тарифа.

Сколько стоит аутсорсинг первой линии техподдержки

Примеры организации технической поддержки пользователей

Кейс 1. Техническая поддержка корпоративных порталов госкорпорации
Задача: обеспечить стабильную работу трёх корпоративных порталов, организовать обработку пользовательских обращений и повысить качество технического сопровождения.
Что сделали: провели аудит информационных систем, оптимизировали работу порталов, подключили каналы обращений через почту и онлайн-чаты, настроили мониторинг и процессы поддержки.
Результаты:
  • Сократили среднее время выполнения обращения с 16 до 8 часов.
  • Сократили время решения инцидентов с 8 до 2 часов.
  • Уменьшили количество сбоев в 5 раз.
Срок проекта: 3 месяца.
Кейс 2. Организация поддержки портала государственного фонда
Задача: наладить обработку обращений пользователей, организовать сопровождение корпоративного портала и взаимодействие с разработчиками.
Что сделали: внедрили процессы регистрации и обработки запросов, организовали сбор обратной связи, коммуникацию с разработчиками и мониторинг доступности системы.
Результаты:
  • 100% выполнения SLA по обращениям.
  • Сокращение времени решения обращений в 3 раза.
  • Сокращение времени доработки функционала с 14 до 5 дней.
Срок проекта: 3 месяца.
Результаты получены в рамках комплексных проектов технической поддержки, а не исключительно работы первой линии. Показатели отдельных проектов не являются гарантией аналогичного результата для каждого заказчика.

Частые вопросы

Передайте первую линию техподдержки специалистам ITLS

Организуем приём и обработку обращений пользователей, настроим регламенты SLA, базу знаний и взаимодействие с вашим IT-отделом. Вы получите управляемый сервис технической поддержки без необходимости самостоятельно формировать дополнительную команду.