Ускорение обработки заявок и подготовки коммерческих предложений
Ускорение обработки заявок и подготовки коммерческих предложений
Запрос уже поступил, но предложение задерживается из-за уточнений, расчётов и согласований? Найдём причины ожиданий и поможем выстроить процесс от регистрации заявки до отправки проверенного КП.
Сколько ресурсов забирает медленная подготовка предложений
Потеря;Как рассчитать для конкретного предприятия
Повторные уточнения и пересчёты;Часы участников на действия, вызванные неполными данными или ошибками, × стоимость соответствующего рабочего часа
Ручной поиск и перенос информации;Время на подтверждённые повторяющиеся действия × количество заявок × стоимость рабочего часа
Отказы из-за позднего предложения;Количество отказов с подтверждённой причиной × ожидаемый маржинальный доход с соответствующего заказа. Это оценка упущенной возможности, а не гарантированный доход
Время ожидания клиента и трудозатраты команды измеряем отдельно: сокращение одного не всегда означает уменьшение другого. Причины отказов проверяем по истории общения. Не относим все потерянные сделки к скорости подготовки КП.
Что делает ITLS для ускорения обработки заявок и подготовки КП
Выбираем типы запросов и определяем границы
Разделяем заявки по сложности и составу работ. Согласуем начало и конец процесса, показатели и правила измерения.
Результат для клиента: понятный объём проекта и сопоставимые категории заявок.
Исследуем фактическую обработку
Изучаем регистрацию, уточнения, расчёты, согласования и отправку. Измеряем работу, ожидания и возвраты.
Результат: карта процесса с основными источниками задержек.
Проверяем данные и правила принятия решений
Выясняем, какие сведения нужны для расчёта, где они хранятся и какие условия требуют согласования.
Результат: перечень причин повторных вопросов, ошибок и лишних передач.
Разрабатываем и проверяем новый порядок
Согласуем состав заявки, маршруты, шаблоны, источники данных и полномочия. Проверяем изменения на выбранной группе запросов.
Результат: данные о влиянии решений на срок и точность подготовки КП.
Закрепляем управление очередью и качеством
Определяем ответственных, приоритеты, контрольные сроки и порядок обновления расчётных материалов.
Результат: правила поддержания скорости без постоянных ручных напоминаний.
От анализа поступающих запросов до проверки нового порядка подготовки КП
Этап;Предлагаемый срок*;Что делает ITLS;Что нужно от клиента;Что получает клиент
Постановка задачи;Начало проекта;Выбирает категории заявок, границы и показатели;Ответственный руководитель, примеры запросов и предложений;Согласованный план проекта
Исследование процесса;До подготовки решений;Изучает регистрацию, уточнения, расчёты, согласования и отправку;История заявок, рабочие материалы, участие продаж и расчётных специалистов;Карта процесса и исходные показатели
Подготовка изменений;После анализа;Разрабатывает требования к данным, маршруты, шаблоны и правила решений;Участие владельцев расчётных данных и согласующих руководителей;План мероприятий и условия проверки
Проверка на выбранных заявках;В течение согласованного периода;Сопровождает применение правил и отслеживает сроки, ошибки и возвраты;Работа команды по договорённостям, актуальная история обработки;Результаты проверки и скорректированные решения
Закрепление и передача;После оценки результатов;Фиксирует ответственность, контроль очереди и обновление материалов;Участие владельца процесса и руководителей;Рабочий порядок подготовки КП и план дальнейших действий
По итогам проекта — понятный путь заявки и проверенные правила подготовки КП
Классификацию выбранных запросов по сложности и маршруту обработки.
Согласованные шаблоны и источники расчётной информации.
Карту процесса от поступления заявки до отправки предложения.
Границы самостоятельных решений и условия согласования.
Исходные показатели работы, ожиданий и повторных действий.
Результаты проверки изменений по скорости и точности.
Требования к данным, необходимым для начала расчёта.
Показатели контроля и порядок актуализации рабочих материалов.
Правила передачи заявки и распределение ответственности.
Как проверяем ускорение подготовки предложений
Показатель;Исходное значение;Что покажет аудит
Полный срок от поступления запроса до отправки КП;История заявок по согласованным категориям;Как изменилось время ожидания клиента
Время активной обработки;Замеры и данные о выполнении операций;Сократились ли трудозатраты на подготовку предложения
Время ожидания внутри компании;История передач и согласований;На каких этапах удалось уменьшить задержки
Доля заявок с достаточными исходными данными;Проверка состава запросов перед расчётом;Снизилась ли потребность в повторных уточнениях
Доля предложений, отправленных в обещанный срок;Согласованные и фактические даты;Повысилась ли предсказуемость ответа клиенту
Доля КП с исправлениями после отправки;История версий и причины корректировок;Не сопровождается ли ускорение ростом ошибок
Проблема: заключение договоров занимало до двух лет, тогда как на изготовление сложного оборудования для АЭС оставалось четыре месяца.
Что сделали: перестроили административные процессы согласования документов между подрядчиками и государственной компанией.
Результат проекта: общий срок заключения договоров сократился с двух лет до четырёх месяцев.
Читать кейс
Стоимость проекта по ускорению обработки заявок и подготовки КП
Стоимость — после определения границ проекта
Срок — по согласованному плану
В состав входят исследование выбранных заявок, анализ причин задержек, разработка правил подготовки предложений и сопровождение их проверки.
Количество категорий запросов, подразделений и расчётных моделей, объём внедрения и необходимые настройки систем фиксируются в предложении и договоре.
Когда стоит пересмотреть подготовку предложений
Компаниям с долгим ответом на запрос
где клиент получает предложение после нескольких напоминаний или уже выбирает другого поставщика.
Логистическим и сервисным организациям
где расчёт требует сбора тарифов, условий и подтверждений от нескольких участников.
Производственным предприятиям
где подготовка КП зависит от технической оценки, калькуляции и проверки сроков изготовления.
Растущим отделам продаж
где количество запросов увеличилось, а прежний порядок обработки перестал справляться.
Руководителям перед автоматизацией расчётов
которым нужно определить требования, источники данных и правила принятия решений.
Начать можно с одной категории запросов. Для типовых и сложных предложений устанавливаем подходящие правила, чтобы обязательные расчёты не заменялись формальным ускорением.
Никита Бузинов
Генеральный директор. Эксперт. Бережливое производство
Да, если задержки связаны с неполными данными, маршрутом обработки или полномочиями. Сначала проверяем процесс, затем определяем необходимость настройки инструментов.
Отдельно измеряем внешнее ожидание. Проверяем полноту направляемого запроса, актуальность доступных данных и своевременность действий вашей команды. Возможность повлиять на ответ поставщика оцениваем по конкретным условиям.
Одновременно контролируем исправления, полноту предложения и соблюдение требований. Согласуем проверки для разных категорий запросов и оцениваем результат на сопоставимых заявках.
Выделяем признаки, по которым заявка направляется на дополнительную оценку. Определяем участников, необходимые сведения и порядок согласования срока ответа клиенту.
Не обязательно. Сначала необходимо проверить расчётные правила и источники данных. Автоматизация целесообразна, когда понятно, какие действия можно выполнять по устойчивому алгоритму.
Скорость ответа может влиять на решение клиента, но конверсия также зависит от цены, условий и соответствия потребности. Её динамику наблюдаем отдельно, не приписывая все изменения одному фактору.
Выясните, почему клиент долго ждёт ваше предложение
Расскажите, какие запросы обрабатывает команда, сколько занимает подготовка КП и где возникают задержки. Определим границы анализа и необходимые данные.