Оставьте заявку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на Обработку своих персональных данных
Спасибо за заявку!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Бережливое производство в Вашем бизнесе
+20%
от авторов стандартов, ГОСТов и методологии бережливого производства в РФ
Получить диагностику Вашего бизнеса
ГАРАНТИРОВАННОЕ ДОГОВОРОМ
повышение производительности
в малом и среднем бизнесе
15+
50+
лет опыта 
внедрения
компаний оптимизировано
3+
млрд руб.
экономия
для бизнеса
Компании, которым помогли наши эксперты
Никита Бузинов
CEO, эксперт по бережливому производству, автор ГОСТов РФ.
Сначала для работодателей, затем для себя, теперь для Вас, и к каждому из процессов я отношусь как к своему.
Я оптимизирую различные процессы уже более 15 лет.
Для производственных, строительных, торговых бизнесов, которые хотят убрать «пожары» и повысить прибыль.
Работаем с отраслями
Оптимизируем процессы в производстве, строительстве, торговле и логистике
Производство
К кейсам
К кейсам
К кейсам
К кейсам
Строительство
Торговля
Логистика
Знакомо?
Постоянные «пожары»
Много брака
Задержки отгрузки, срыв сроков
Низкая производительность труда
Много неэффективных совещаний
Неисполнение поручений в срок
Перегруз и недовольство команды
Забитость складов
Недовольство своей системой бережливого производства
Переработки
Низкая мотивация команды
Это не норма! Это сигнал, что система сломана
Мы её восстанавливаем — изнутри, по стандартам, с гарантией
Не просто консультанты — практики с опытом внедрения на десятках предприятий
Почему выбирают нас
Почему мы?
Глубокая диагностика
Опыт и результаты
Гарантия в договоре
Мы не просто консультанты — мы практики, с совокупным опытом более 30 лет.
Диагностика — 
не поверхностный аудит, а полное погружение от 2-х недель.
Наш опыт помог десяткам клиентов от малого бизнеса до крупных предприятий.
ГАРАНТИРОВАННОЕ ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ от 20%, прописанное прямо в договоре.
Примеры результатов
Наши кейсы — реальные результаты, а не красивые истории
Производитель отводов
Полная версия кейса
отводов/час
переналадка
брак
отводов/час
переналадка
брак
2,6
3 ч.
до 58%
8
30-40 мин.
до 8%
Было
стало
+210%
производительности, заказ сдан на 3 месяца раньше
результат
Показать еще
Мы в СМИ
От тренда к норме: автоматизация стала залогом роста МСП в России
Какие процессы поменять при росте производства
Когда скорость убивает: почему нельзя строить бизнес только на амбициях
В 2026 году большинство работодателей будет сокращать персонал: какие навыки останутся востребованными
Читать подробнее
Читать подробнее
Читать подробнее
Читать подробнее
08.10.2025
08.10.2025
08.10.2025
08.10.2025
Сколько это стоит?
Выберите подходящий пакет: от быстрого аудита до полного внедрения бережливого производства
АУДИТ ЭФФЕКТИВНОСТИ
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО С НУЛЯ
ВНЕДРЕНИЕ 5С
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
250 000 Р
от 4 000 000 Р
от 300 000 Р
от 1 000 000 Р
Результат
Результат
Результат
Результат
2 недели
от 6 месяцев
от 2 недель
от 1 до 3 месяцев
Выявить текущее состояние процесса и понять, как можно его улучшить.
Построение культуры непрерывных улучшений в компании.
Наведение порядка на рабочих и офисных местах. Формирование и закрепление культуры порядка на рабочих местах и в процессах.
Устранение болевых точек, которое принесет ПОРЯДОК, ДЕНЬГИ, КОНТРОЛЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ в бизнес.
+ логистика эксперта за пределами МО
Выезд эксперта на площадку
Карта текущего состояния
Перечень проблем
Карта целевого состояния
Мероприятия по устранению потерь
Лидерство внедрения
Организационный аудит бизнеса
Архитектура центральных процессов
Целевые показатели к улучшению (скорость, качество, производительность, стоимость/ прибыль)
Дорожная карта внедрения (оптимизация центральных процессов, мотивация сотрудников, KPI, обучение команды, оптимизация вспомогательных процессов, формирование инфоцентра на основе дашбордов)
Внедрение 5С
Наведение 5С до уровня 3С (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте)
Формирование совместно с заказчиком изолятора красных ярлыков
Формирование графика уборки рабочего места
Разработка совместно с заказчиком корпоративного стандарта рабочего места
Формирование доски почёта
Разработка положения по внедрению 5С и мотивации
Выезд на объект
План устранения ПОТЕРЬ — дорожная карта по переходу к целевому состоянию
Постоянное пребывание эксперта на площадке в течение всего времени работ
Анализ деятельности предприятия, включая выбор 3−5 основных процессов предприятия
Разработка карт текущего состояния, перечней проблем и карт целевого состояния для всех выбранных процессов
Компания ознакомлена с базовыми понятиями и познакомлена с инструментами бережливого производства. Получен план действий к устранению потерь.
Компания получает:
• Снижение операционных издержек на 20–40% уже в первый год;
• Высвобождение оборотных средств за счёт сокращения запасов;
• Рост маржинальности без повышения цен и без новых инвестиций в оборудование;
• Команда перестаёт «тушить пожары» и участвует в улучшении системы;
• Цикл выполнения заказов сокращается в 1,5–3 раза.
Наведение порядка на рабочих местах. Формирование и закрепление культуры порядка на рабочих местах.
Компания получает:

• Понимание, где и почему теряются деньги, время и мотивация;

• План действий, ориентированный на реальные бизнес-результаты;

• Измеримые улучшения в ходе программы;

• Фундамент для дальнейшего развития или масштабной трансформации.
что входит:
что входит:
что входит:
что входит:
Хочу этот пакет
Хочу этот пакет
Хочу этот пакет
Хочу этот пакет
Проанализируем проблемные процессы (производство, офис, склад)
Выявим «узкие места» и предложим варианты решения
Работаем как на территории клиента, так и дистанционно
Готовы к гарантированному росту эффективности бизнеса?
Ваши данные защищены. Мы не передаём их третьим лицам.
и отправим полезные материалы по Вашим проблемам
Оставьте заявку — проведём бесплатную диагностику