Генеральный директор ITLS. Эксперт по бережливому производству и повышению эффективности бизнеса.
Эксперт по бережливому производству и оптимизации процессов
Никита Бузинов — генеральный директор ITLS и эксперт по бережливому производству. Более 20 лет работает в производственных и проектных структурах, из них более 15 лет — с системами бережливого производства и повышением эффективности процессов.
Профессиональный опыт включает управление производственными участками, развитие производственной системы Росатома, проектно-конструкторские работы и реализацию крупных проектов по снижению затрат, повышению производительности и оптимизации процессов.
В ITLS отвечает за проекты по организационной диагностике, повышению эффективности бизнес-процессов, внедрению инструментов бережливого производства и построению систем непрерывных улучшений.
Опыт и компетенции Никиты Бузинова
20+ лет
профессионального опыта
15+ лет
в бережливом производстве
Ключевые направления экспертизы:
бережливое производство;
бережливое производство;
управление изменениями;
организационная диагностика;
устранение потерь и узких мест;
повышение эффективности процессов;
построение систем непрерывных улучшений;
оптимизация производственных и административных процессов.
Профессиональный опыт
До работы в ITLS Никита Бузинов занимал руководящие позиции, связанные с производством и развитием производственных систем.
Ключевой опыт:
Начальник участка обращения с транспортными упаковочными комплектами с ОЯТ
Начальник отдела развития производственной системы Росатома
Начальник отдела проектно-конструкторских работ сооружения хранилища отработавшего ядерного топлива АЭС «Эль-Дабаа».
Образование:
Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д. Ф. Устинова.
Результаты проектов
Повышение производительности
Проект по повышению производительности разделки ОТВС позволил выйти на требуемую производительность и обеспечить ввод комплекса сухого хранения ОЯТ в эксплуатацию.
Снижение затрат
В проекте по оптимизации вывода из эксплуатации здания 804 АО АЭХК удалось снизить стоимость вывода из эксплуатации комплекса примерно на 3 млрд рублей.
Экономический эффект
Проект по разделке реакторных блоков АПЛ дал экономический эффект порядка 10,5 млрд рублей.